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1. In welchem HR-Prozess ist Ihr Bedarf?
Personalentwicklung
Personal entwickeln, Feedback geben, Karriere planen und Talente fördern.
2. Für welchen Bereich suchen Sie ein Tool?
Retention Management / Mitarbeiterbindung
3. Welches Fallbeispiel beschreibt das Problem im Detail?
Nachfolgeplanung
Wichtige Fach- oder Führungskräfte werden zukünftig das Unternehmen verlassen. Gesucht wird ein Test, mit dem interne Potenzialträger für die Nachfolge identifiziert werden können.