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berater
Sonja Gloy
28 Jahre Aktivität
2 Zertifizierungen
Beschreibung
Business-Coaching, Qualitätsmanagement, Personalentwicklung, Personalberatung, Unternehmensführung/Organisation
Über den Anbieter
Business Consulting zur Steigerung der Unternehmenseffizienz
- Wir aktivieren wichtige Ressourcen in Ihrem Unternehmen und Ihrer Organisation
- Wir analysieren Ihre Personalbilanz zur Steigerung der Wertschöpfung
- Wir entwickeln die Persönlichkeit und den Reifegrad Ihrer Führungskräfte
- Wir führen Assessment-Center für Geschäftsführung und Aufsichtsräte durch
Mit folgenden Tools zertifiziert
PT
DNLA – Discovering Natural Latent Abilitites
DNLA GmbH
DNLA misst zuverlässig die aktuellen Ausprägung erfolgsrelevanter Potenziale und zeigt deren Entwicklung auf.
- DNLA
- Soziale Kompetenz
- Personalbilanz
- Kompetenzfortschritt
- Bildungscontrolling
Anwendungsgebiete
Standortanalyse
Eine Analyse soll Mitarbeiter bei der Selbsteinschätzung der beruflichen Identität, persönliche Werte, Interessen, Präferenzen und Stärken unterstützen.
Laufbahncoaching
Mit einer Potenzialanalyse soll herausgefunden werden, welche Mitarbeiter das Potenzial haben, um im Unternehmen eine andere Position zu besetzen.
Leistungspotenziale
Die Performance der Führungskräfte soll mit einer Potenzialanalyse systematisch und valide beurteilt werden.
Umstrukturierung
Umstrukturierungen auf Standort- und Unternehmensebene sowie Outplacement. Von Umstrukturierung betroffene Mitarbeiter müssen neue Aufgaben bekommen. Reibungsverluste sollen minimiert werden.
Stressursachen messen
Mitarbeiter sollen die Möglichkeit erhalten, mit Hilfe eines Tests im Rahmen eines Coachings eigene Stressquellen und Erschöpfungstendenzen-Tendenzen zu identifizieren und dem entgegenzuwirken.
Onboarding
Test plus Feedbackgespräch für die Integrationsphase der neuen Führungskraft / dem neuen Mitarbeiter.
Nachfolgeplanung
Wichtige Fach- oder Führungskräfte werden zukünftig das Unternehmen verlassen. Gesucht wird ein Test, mit dem interne Potenzialträger für die Nachfolge identifiziert werden können.
Persönlichkeitsentwicklung
Reflexion und berufsorientierte Persönlichkeitsentwicklung für Mitarbeiter und Führungskräfte.
Kompetenzanalyse
Führungskräfte und Mitarbeiter erhalten ein persönliches Kompetenzprofil für Ihre Karriereentwicklung.
Teambuilding
Ein neues Team soll schnell effizient arbeiten, sie sollen ihre Rollen und Funktionen kennen lernen, sich aufeinander einschwören.
Teamanalyse
Der Zusammenhalt in der Gruppe, die Arbeitsleistung, Motivation, und der Umgang mit Konflikten soll reflektiert werden.
Kompetenzbasierte Eignungsdiagnostik
Bewerber sollen einen Test durchführen, der anforderungsbezogen erfolgsrelevante Verhaltensweisen und Kompetenzen beschreibt.
Fähigkeitsbasierte Eignungsdiagnostik
Bewerber sollen einen Test durchführen, der Intelligenz, analytische und kognitive Fähigkeiten beschreibt.
Eignungsdiagnostik für Vertriebsexperten
Erfolgs- und berufsrelevante Kompetenzen bei Bewerbern für den Vertrieb mit einem Testverfahren prognostizieren.
Eignungsdiagnostik für IT-Experten
Erfolgs- und berufsrelevante Kompetenzen bei Bewerbern für Jobs im IT-Bereich mit einem Testverfahren prognostizieren.
Details
Werte
Wir können auf ein extrem fundiertes psychologisches Knowhow mit einer fast 20-jährigen Erfahrung in der Managementberatung und der Organisationsberatung zurückschauen. Nicht nur deshalb sind wir die Experten für Lösungen im Bereich Aufsichtsrats-, Vorstands-, oder Geschäftsführungsberatung und -Nachfolge und haben eine extrem hohe Trefferquote bei der Besetzung von Stellen mit neuen Kandidaten.
berater
Sonja Gloy
28 Jahre Aktivität
2 Zertifizierungen
Beschreibung
Business-Coaching, Qualitätsmanagement, Personalentwicklung, Personalberatung, Unternehmensführung/Organisation
Mit folgenden Tools zertifiziert
PT
DNLA – Discovering Natural Latent Abilitites
DNLA GmbH
DNLA misst zuverlässig die aktuellen Ausprägung erfolgsrelevanter Potenziale und zeigt deren Entwicklung auf.
- DNLA
- Soziale Kompetenz
- Personalbilanz
- Kompetenzfortschritt
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Anwendungsgebiete
Standortanalyse
Eine Analyse soll Mitarbeiter bei der Selbsteinschätzung der beruflichen Identität, persönliche Werte, Interessen, Präferenzen und Stärken unterstützen.
Laufbahncoaching
Mit einer Potenzialanalyse soll herausgefunden werden, welche Mitarbeiter das Potenzial haben, um im Unternehmen eine andere Position zu besetzen.
Leistungspotenziale
Die Performance der Führungskräfte soll mit einer Potenzialanalyse systematisch und valide beurteilt werden.
Umstrukturierung
Umstrukturierungen auf Standort- und Unternehmensebene sowie Outplacement. Von Umstrukturierung betroffene Mitarbeiter müssen neue Aufgaben bekommen. Reibungsverluste sollen minimiert werden.
Stressursachen messen
Mitarbeiter sollen die Möglichkeit erhalten, mit Hilfe eines Tests im Rahmen eines Coachings eigene Stressquellen und Erschöpfungstendenzen-Tendenzen zu identifizieren und dem entgegenzuwirken.
Onboarding
Test plus Feedbackgespräch für die Integrationsphase der neuen Führungskraft / dem neuen Mitarbeiter.
Nachfolgeplanung
Wichtige Fach- oder Führungskräfte werden zukünftig das Unternehmen verlassen. Gesucht wird ein Test, mit dem interne Potenzialträger für die Nachfolge identifiziert werden können.
Persönlichkeitsentwicklung
Reflexion und berufsorientierte Persönlichkeitsentwicklung für Mitarbeiter und Führungskräfte.
Kompetenzanalyse
Führungskräfte und Mitarbeiter erhalten ein persönliches Kompetenzprofil für Ihre Karriereentwicklung.
Teambuilding
Ein neues Team soll schnell effizient arbeiten, sie sollen ihre Rollen und Funktionen kennen lernen, sich aufeinander einschwören.
Teamanalyse
Der Zusammenhalt in der Gruppe, die Arbeitsleistung, Motivation, und der Umgang mit Konflikten soll reflektiert werden.
Kompetenzbasierte Eignungsdiagnostik
Bewerber sollen einen Test durchführen, der anforderungsbezogen erfolgsrelevante Verhaltensweisen und Kompetenzen beschreibt.
Fähigkeitsbasierte Eignungsdiagnostik
Bewerber sollen einen Test durchführen, der Intelligenz, analytische und kognitive Fähigkeiten beschreibt.
Eignungsdiagnostik für Vertriebsexperten
Erfolgs- und berufsrelevante Kompetenzen bei Bewerbern für den Vertrieb mit einem Testverfahren prognostizieren.
Eignungsdiagnostik für IT-Experten
Erfolgs- und berufsrelevante Kompetenzen bei Bewerbern für Jobs im IT-Bereich mit einem Testverfahren prognostizieren.
Details
Über den Anbieter
Business Consulting zur Steigerung der Unternehmenseffizienz
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Werte
Wir können auf ein extrem fundiertes psychologisches Knowhow mit einer fast 20-jährigen Erfahrung in der Managementberatung und der Organisationsberatung zurückschauen. Nicht nur deshalb sind wir die Experten für Lösungen im Bereich Aufsichtsrats-, Vorstands-, oder Geschäftsführungsberatung und -Nachfolge und haben eine extrem hohe Trefferquote bei der Besetzung von Stellen mit neuen Kandidaten.
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