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KOMPETENZEN

HRM Tools GmbH

21 Jahre Aktivität
136000 Tests / Jahr

Beschreibung

KOMPETENZEN - Die strikt anforderungsbezogene Potenzialanalyse für Führungskräfte und Fachkräfte
  • Kompetenzen
  • Kompetenzmanagement
  • Kompetenz
  • Kompetenzprofil
  • Führungskompetenz

Bilder

KOMPETENZEN - image 0KOMPETENZEN - image 1

Über das Tool

KOMPETENZEN ist ein einfach zu handhabendes, hoch valides Instrument zur Potenzialanalyse mit ausgezeichnetem Preis/Nutzen-Verhältnis, konzipiert für anforderungsrelevante Themen wie die Personalauswahl (extern und intern) sowie die Entwicklung der Universal-KOMPETENZEN von Fach- bzw. Führungskräften:

  • Innovationskompetenz
  • Führungskompetenz
  • Organisationskompetenz
  • Sozialkompetenz
  • Teamkompetenz
  • Leistungskompetenz
  • Lernkompetenz
  • Problemlösungskompetenz

KOMPETENZEN ist strikt anforderungsbezogen, sowohl hinsichtlich Formulierung der Items und Aussagen als auch Präsentation der Ergebnisse. Durch den strikten Anforderungsbezug resultieren hohe Validitätswerte, sodass beruflich kompetentes Verhalten mit hoher Wahrscheinlichkeit prognostiziert werden kann. 

Zielgruppen

  • Unternehmen, denen Qualität und Validität im Recruiting wichtig ist und dazu ein möglichst einfaches, kostengünstiges und valides Instrument zur Potenzialevaluation einsetzen möchten; mit nachvollziehbaren Inhalten und klarem Bezug zu den Anforderungen der Funktion.
  • Unternehmen, die möchten, dass die Mitarbeiter ihre Arbeit möglichst gut machen und anforderungsbezogene Personalentwicklung priorisieren.
  • Berater, Trainer, Coaches, welche Tests mit geringer prognostischer Validität (Persönlichkeitstests, Motivtests, Gehirnstrukturtests, etc.) einsetzen und zu deren Verbreitung und Einsatz bei anforderungsrelevanten Themen beigetragen haben.
,

USP

KOMPETENZEN 

  • erhöht die Sicherheit bei Auswahlentscheidungen
  • hilft die geeignetsten Bewerber einstellen
  • reduziert teure Fehlentscheidungen
  • verdeutlicht Stärken und Entwicklungsmöglichkeiten
  • hilft die richtigen Entwicklungsmassnahmen zu wählen
  • steigert die Effektivität der PE-Massnahmen und spart Kosten.

Theoretische Grundlage

KOMPETENZEN basiert nicht auf einem theoretischen Modell (wie viele Persönlichkeitstests), sondern verfügt über einen empirischen Ansatz und Auswertung von sog. 'Critical Incidents', welche mit inhaltsanalytischer und statistisch-wissenschaftlicher Methode zu wichtigen Teilkompetenzen und Kompetenzen gruppiert wurden. Gutachten und Studien, welche die hohe Validität von KOMPETENZEN belegen, liegen vor.

Kontakt

Anbieter

HRM Tools GmbH

Zum Anbieterprofil
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PT

Personaltests & Fragebögen

Testkategorie

  • -- Kompetenzen
  • -- Verhalten

Einsatzgebiete

  • - Personalentwicklung
  • - Personalauswahl
  • -- Talentmanagement
  • -- Training
  • -- Coaching
  • -- Online-Assessment
  • -- Teambuilding
  • -- Potenzialanalyse

Zielgruppe

  • - Führungskräfte
  • - Berufseinsteiger
  • -- Gehobenes Management
  • -- Mittleres Management
  • -- Nachwuchsführungskräfte
  • -- Teamleiter / Gruppenleiter
  • - Mitarbeiter
  • -- Berater
  • - Unternehmer
  • -- Hochschulabsolventen / Trainees

Sprache

  • - Deutsch
  • - Englisch
  • - Französisch
  • - Italienisch
  • - Slowenisch
  • - Spanisch
  • - Portugiesisch
  • - Portugiesisch(Bras)

Befragungsmethode

  • -- Online
  • - Befragungsmedium

Wissenschaftliche Kriterien

  • - Reliabilität (Zuverlässigkeit)
  • - Objektivität
  • - Valididtät (Gültigkeit)
  • - Normierungsstichproben
  • - Andere Zertifizierung

Benutzerverwaltung

  • - Testmanagementsystem

Unternehmensgröße

  • - Einzelperson / Kleinstunternehmen (>10)
  • - Kleinunternehmen (<50)
  • - Mittlere Unternehmen (>500)
  • - Großunternehmen (<500)
  • - Städte / Länder / Kommunen
  • - Hochschulen / Universitäten

Branche

  • - Baugewerbe
  • - Dienstleistungen & Handwerk
  • - Energie & Umwelt
  • - Finanzen & Versicherungen
  • - Handel
  • - Industriegüter & Metall
  • - Internet
  • - Konsum- & Gebrauchsgüter
  • - Medien & Werbung
  • - Öffentliche Verwaltung
  • - Pharma & Gesundheit
  • - Technologie & Elektronik
  • - Tourismus & Gastronomie
  • - Verkehr & Logistik

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Über das Tool

KOMPETENZEN ist ein einfach zu handhabendes, hoch valides Instrument zur Potenzialanalyse mit ausgezeichnetem Preis/Nutzen-Verhältnis, konzipiert für anforderungsrelevante Themen wie die Personalauswahl (extern und intern) sowie die Entwicklung der Universal-KOMPETENZEN von Fach- bzw. Führungskräften:

  • Innovationskompetenz
  • Führungskompetenz
  • Organisationskompetenz
  • Sozialkompetenz
  • Teamkompetenz
  • Leistungskompetenz
  • Lernkompetenz
  • Problemlösungskompetenz

KOMPETENZEN ist strikt anforderungsbezogen, sowohl hinsichtlich Formulierung der Items und Aussagen als auch Präsentation der Ergebnisse. Durch den strikten Anforderungsbezug resultieren hohe Validitätswerte, sodass beruflich kompetentes Verhalten mit hoher Wahrscheinlichkeit prognostiziert werden kann. 

Zielgruppen

  • Unternehmen, denen Qualität und Validität im Recruiting wichtig ist und dazu ein möglichst einfaches, kostengünstiges und valides Instrument zur Potenzialevaluation einsetzen möchten; mit nachvollziehbaren Inhalten und klarem Bezug zu den Anforderungen der Funktion.
  • Unternehmen, die möchten, dass die Mitarbeiter ihre Arbeit möglichst gut machen und anforderungsbezogene Personalentwicklung priorisieren.
  • Berater, Trainer, Coaches, welche Tests mit geringer prognostischer Validität (Persönlichkeitstests, Motivtests, Gehirnstrukturtests, etc.) einsetzen und zu deren Verbreitung und Einsatz bei anforderungsrelevanten Themen beigetragen haben.

USP

KOMPETENZEN 

  • erhöht die Sicherheit bei Auswahlentscheidungen
  • hilft die geeignetsten Bewerber einstellen
  • reduziert teure Fehlentscheidungen
  • verdeutlicht Stärken und Entwicklungsmöglichkeiten
  • hilft die richtigen Entwicklungsmassnahmen zu wählen
  • steigert die Effektivität der PE-Massnahmen und spart Kosten.

Theoretische Grundlage

KOMPETENZEN basiert nicht auf einem theoretischen Modell (wie viele Persönlichkeitstests), sondern verfügt über einen empirischen Ansatz und Auswertung von sog. 'Critical Incidents', welche mit inhaltsanalytischer und statistisch-wissenschaftlicher Methode zu wichtigen Teilkompetenzen und Kompetenzen gruppiert wurden. Gutachten und Studien, welche die hohe Validität von KOMPETENZEN belegen, liegen vor.

ADRESSE

Peats GmbH

Zirkusweg 2, 20359 Hamburg

040 180 51755

+49 174 141 1313

jennifer.frotscher@peats.de

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