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POTENTIAL Coaching & Consulting

anbieter

POTENTIAL Coaching & Consulting

15 Jahre Aktivität

Beschreibung

Beste Kandidaten identifizieren, volles Potenzial entfalten und Mitarbeiter inspirieren, Ihr Bestes zu tun

Über den Anbieter

POTENTIAL Coaching & Consulting

bietet partnerschaftliche Unterstützung in den Bereichen Personalauswahl, Mitarbeiterentwicklung und Mitarbeiterführung. Unser Ziel ist es, persönliche und unternehmerische Potenziale wirkungsvoll zu erkennen, zu fördern, einzusetzen und zu erhalten. Um dieses Ziel zu erreichen, bietet POTENTIAL Coaching & Consulting individuelle Beratung und Begleitung durch maßgeschneiderte und wissenschaftlich fundierte Konzeption und Durchführung von Assessment Centern, Development Centern, Management Audits und Potenzialanalysen, die ihre Bedarfe passgenau implementieren. 

Unsere Arbeitsschwerpunkte sind:

Auswahl Ihrer Mitarbeiter/innen: Beste Kandidaten identifizieren 

  • Erstellung von Kompetenzmodellen
  • Erstellung von Jobprofilen
  • Entwicklung und Durchführung von individuell entwickelten Personalauswahlverfahren auf der Grundlage psychologischer Eignungsdiagnostik

Entwicklung Ihrer Mitarbeiter/innen: Volles Potenzial entfalten und erhalten

  • Identifikation und Förderung vorhandener Stärken
  • Optimierung identifizierter Entwicklungsfelder
  • Erhalt der Gesundheit am Arbeitsplatz
  • Umgang mit Stress und Stressprävention
  • Work-Life-Balance 

Führung von Mitarbeitern: Mitarbeiter inspirieren, Ihr Bestes zu geben

  • Optimierung von Führungsstilen
  • Soft Skills für Führungskräfte
  • Persönliche Weiterentwicklung für Führungskräfte
  • Gesunde Führung 

POTENTIAL Coaching & Consulting ist der richtige Partner für Sie, wenn Sie nach individuell für Sie entwickelten und maßgeschneiderten Lösungen im Bereich der Potenzialanalyse und Potenzialentwicklung suchen. 

In einem für Sie individuell entwickelten Assessment Format kommen Tools zum Einsatz wie Strukturiertes Interview, Rollenspiel, Fallstudie, Postkorb, Präsentation, Reflexion und psychometrische Tests (Leistungs- und Persönlichkeitstests), die in ihrer Aussagekraft solide wissenschaftlich fundiert sind sowie über eine gute Passung zu Ihren Anforderungen verfügen.

In Summe geht es uns um die Erkennung, Entfaltung, Erhaltung und Nutzung von Potenzialen zum Wohl des Einzelnen und des Unternehmens. 

Tools

AC

Monika Fäßle - Postkorb

POTENTIAL Coaching & Consulting

Strukturierte Bearbeitung vielfältiger Informationen
  • Assessment Übung
  • Assessment Tool

Anwendungsgebiete

  • Assessment Center

    Rollenspiele, Postkörbe, Simulationen, Präsentation, strukturierte Interviews und Fallstudien für differenziertere Aussagen über die beruflich relevanten Fähigkeiten der Bewerber.

Details
AC

Monika Fäßle - Fallstudie

POTENTIAL Coaching & Consulting

Komplexe Datenquellen analysieren und Handlungsempfehlungen ableiten
  • Assessment Übung
  • Assessment Tool
  • Kompexitätserfassung
  • Analysefähigkeit
Details
AC

Monika Fäßle - Strukturiertes Interview

POTENTIAL Coaching & Consulting

Berufliche Erfahrungen strukturiert beschreiben
  • Interview
  • Berufliche Erfahrungen
  • Critical Incident
Details
AC

Monika Fäßle - Rollenspiel

POTENTIAL Coaching & Consulting

Verhaltenssimulation in erfolgskritischen Situationen
  • Assessment Übung
  • Assessment Tool
  • Verhaltenssimulation
  • Rollenspiel
Details
AC

Monika Fäßle Präsentation

POTENTIAL Coaching & Consulting

Selbstpräsentation oder Präsentation von Projekten
  • Präsentation
  • Selbstpräsentation
Details
AC

Monika Fäßle Gesprächssimulation

POTENTIAL Coaching & Consulting

Ad hoc Dialogentwicklung
  • Gesprächssimulation
  • Reflexion
  • Gesprächsstrategie
Details
,

Werte

 

Die Essenz der Arbeits-Philosophie von POTENTIAL Coaching & Consulting lässt sich wie folgt beschreiben:

P – Proficiency

Es ist essentiell, jenseits der  Oberfläche den Dingen auf den Grund zu gehen. Dabei legen wir Wert auf eine wissenschaftlich fundierte und in der praktischen Anwendung bewährte Arbeitsweise.

O – Optimism

Es gibt immer einen Weg, eine  Situation zu verbessern. Wir unterstützen Menschen und Unternehmen, Widerstände wirkungsvoll zu überwinden und selbstbewusst die Zukunft zu gestalten.

T – Talent

Jeder Mensch hat umfangreiche  Ressourcen und Stärken, die es zu erkennen und fördern gilt. Wir unterstützen Sie dabei, Talente zu erkennen, zu entwickeln und fruchtbar zu nutzen.

E – Energy

Wir unterstützen dabei, Energie wirkungsvoll  einzusetzen zum Erreichen gesetzter Ziele. Erreichte Ziele wiederum  stärken eigenes Selbstvertrauen und setzen Energie frei, Vertrautes zu  verbessern und Neues zu versuchen.

N – Nurture

Wachstum will gepflegt sein.  Wir bereiten den Rahmen für persönliches Wachstum und stellen  gleichzeitig einen Schutzraum her, Neues ohne Angst vor Beurteilung zu  erproben.

T- Transparency

Wir gehen offen  und ehrlich miteinander um in einer Beziehung, die strikte  Vertraulichkeit garantiert. Realistisches Betrachten der gegenwärtigen  Situation, balanciertes Abwägen von Handlungsoptionen sowie klares und  produktives Feedback ermöglichen einen klaren Blick auf gegenwärtige und  zukünftige Herausforderungen.

I – Individuality

Jeder Klient und jede  Organisation ist anders und verdient volle Aufmerksamkeit. Lösungen und  Entwicklungen sind stets individuell.

A – Achievement

Erfolgreiche Menschen und  Organisationen setzen sich Ziele. Wir ermutigen das Setzen von  anspruchsvollen Zielen, vermitteln die Entwicklung von Lösungsstrategien  und unterstützen so Ihren Erfolg.

L – Learning

Lebenslanges Lernen ist der  Schlüssel, in modernen Zeiten am Ball zu bleiben. In unserer Beratung ermöglichen wir  Lernerfahrungen und Weiterentwicklung auf der Basis von realistischen  Einschätzungen, Selbstreflexion und der kontinuierlichen Arbeit an  identifizierten Entwicklungsfeldern.

Kontakt

Monika Fäßle

Gründer und Inhaber

Monika Fäßle
POTENTIAL Coaching & Consulting

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15 Jahre Aktivität

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Beste Kandidaten identifizieren, volles Potenzial entfalten und Mitarbeiter inspirieren, Ihr Bestes zu tun

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Strukturierte Bearbeitung vielfältiger Informationen
  • Assessment Übung
  • Assessment Tool

Anwendungsgebiete

  • Assessment Center

    Rollenspiele, Postkörbe, Simulationen, Präsentation, strukturierte Interviews und Fallstudien für differenziertere Aussagen über die beruflich relevanten Fähigkeiten der Bewerber.

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Monika Fäßle - Fallstudie

POTENTIAL Coaching & Consulting

Komplexe Datenquellen analysieren und Handlungsempfehlungen ableiten
  • Assessment Übung
  • Assessment Tool
  • Kompexitätserfassung
  • Analysefähigkeit
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Monika Fäßle - Strukturiertes Interview

POTENTIAL Coaching & Consulting

Berufliche Erfahrungen strukturiert beschreiben
  • Interview
  • Berufliche Erfahrungen
  • Critical Incident
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Monika Fäßle - Rollenspiel

POTENTIAL Coaching & Consulting

Verhaltenssimulation in erfolgskritischen Situationen
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  • Assessment Tool
  • Verhaltenssimulation
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Monika Fäßle Präsentation

POTENTIAL Coaching & Consulting

Selbstpräsentation oder Präsentation von Projekten
  • Präsentation
  • Selbstpräsentation
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Monika Fäßle Gesprächssimulation

POTENTIAL Coaching & Consulting

Ad hoc Dialogentwicklung
  • Gesprächssimulation
  • Reflexion
  • Gesprächsstrategie
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POTENTIAL Coaching & Consulting

bietet partnerschaftliche Unterstützung in den Bereichen Personalauswahl, Mitarbeiterentwicklung und Mitarbeiterführung. Unser Ziel ist es, persönliche und unternehmerische Potenziale wirkungsvoll zu erkennen, zu fördern, einzusetzen und zu erhalten. Um dieses Ziel zu erreichen, bietet POTENTIAL Coaching & Consulting individuelle Beratung und Begleitung durch maßgeschneiderte und wissenschaftlich fundierte Konzeption und Durchführung von Assessment Centern, Development Centern, Management Audits und Potenzialanalysen, die ihre Bedarfe passgenau implementieren. 

Unsere Arbeitsschwerpunkte sind:

Auswahl Ihrer Mitarbeiter/innen: Beste Kandidaten identifizieren 

  • Erstellung von Kompetenzmodellen
  • Erstellung von Jobprofilen
  • Entwicklung und Durchführung von individuell entwickelten Personalauswahlverfahren auf der Grundlage psychologischer Eignungsdiagnostik

Entwicklung Ihrer Mitarbeiter/innen: Volles Potenzial entfalten und erhalten

  • Identifikation und Förderung vorhandener Stärken
  • Optimierung identifizierter Entwicklungsfelder
  • Erhalt der Gesundheit am Arbeitsplatz
  • Umgang mit Stress und Stressprävention
  • Work-Life-Balance 

Führung von Mitarbeitern: Mitarbeiter inspirieren, Ihr Bestes zu geben

  • Optimierung von Führungsstilen
  • Soft Skills für Führungskräfte
  • Persönliche Weiterentwicklung für Führungskräfte
  • Gesunde Führung 

POTENTIAL Coaching & Consulting ist der richtige Partner für Sie, wenn Sie nach individuell für Sie entwickelten und maßgeschneiderten Lösungen im Bereich der Potenzialanalyse und Potenzialentwicklung suchen. 

In einem für Sie individuell entwickelten Assessment Format kommen Tools zum Einsatz wie Strukturiertes Interview, Rollenspiel, Fallstudie, Postkorb, Präsentation, Reflexion und psychometrische Tests (Leistungs- und Persönlichkeitstests), die in ihrer Aussagekraft solide wissenschaftlich fundiert sind sowie über eine gute Passung zu Ihren Anforderungen verfügen.

In Summe geht es uns um die Erkennung, Entfaltung, Erhaltung und Nutzung von Potenzialen zum Wohl des Einzelnen und des Unternehmens. 

Werte

 

Die Essenz der Arbeits-Philosophie von POTENTIAL Coaching & Consulting lässt sich wie folgt beschreiben:

P – Proficiency

Es ist essentiell, jenseits der  Oberfläche den Dingen auf den Grund zu gehen. Dabei legen wir Wert auf eine wissenschaftlich fundierte und in der praktischen Anwendung bewährte Arbeitsweise.

O – Optimism

Es gibt immer einen Weg, eine  Situation zu verbessern. Wir unterstützen Menschen und Unternehmen, Widerstände wirkungsvoll zu überwinden und selbstbewusst die Zukunft zu gestalten.

T – Talent

Jeder Mensch hat umfangreiche  Ressourcen und Stärken, die es zu erkennen und fördern gilt. Wir unterstützen Sie dabei, Talente zu erkennen, zu entwickeln und fruchtbar zu nutzen.

E – Energy

Wir unterstützen dabei, Energie wirkungsvoll  einzusetzen zum Erreichen gesetzter Ziele. Erreichte Ziele wiederum  stärken eigenes Selbstvertrauen und setzen Energie frei, Vertrautes zu  verbessern und Neues zu versuchen.

N – Nurture

Wachstum will gepflegt sein.  Wir bereiten den Rahmen für persönliches Wachstum und stellen  gleichzeitig einen Schutzraum her, Neues ohne Angst vor Beurteilung zu  erproben.

T- Transparency

Wir gehen offen  und ehrlich miteinander um in einer Beziehung, die strikte  Vertraulichkeit garantiert. Realistisches Betrachten der gegenwärtigen  Situation, balanciertes Abwägen von Handlungsoptionen sowie klares und  produktives Feedback ermöglichen einen klaren Blick auf gegenwärtige und  zukünftige Herausforderungen.

I – Individuality

Jeder Klient und jede  Organisation ist anders und verdient volle Aufmerksamkeit. Lösungen und  Entwicklungen sind stets individuell.

A – Achievement

Erfolgreiche Menschen und  Organisationen setzen sich Ziele. Wir ermutigen das Setzen von  anspruchsvollen Zielen, vermitteln die Entwicklung von Lösungsstrategien  und unterstützen so Ihren Erfolg.

L – Learning

Lebenslanges Lernen ist der  Schlüssel, in modernen Zeiten am Ball zu bleiben. In unserer Beratung ermöglichen wir  Lernerfahrungen und Weiterentwicklung auf der Basis von realistischen  Einschätzungen, Selbstreflexion und der kontinuierlichen Arbeit an  identifizierten Entwicklungsfeldern.

ADRESSE

Peats GmbH

Zirkusweg 2, 20359 Hamburg

040 180 51755

+49 174 141 1313

jennifer.frotscher@peats.de

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