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congrid® ORGANIZATIONAL ANALYSIS

permitto gmbh

10 Jahre Aktivität

Beschreibung

Mit der webbasierten congrid® ORGANIZATIONAL ANALYSIS Veränderungsprozesse REMOTE planen, steuern und umsetzen
  • Change
  • Organisationskultur
  • Führungskultur

Über das Tool

ORGANIZATIONAL ANALYSIS

Mit der webbasierten congrid® ORGANIZATIONAL ANALYSIS Veränderungsprozesse REMOTE planen, steuern
und umsetzen – und Erfolge evaluieren.

  Schnelle Klarheit und Orientierung innerhalb von 2-3 Wochen – tiefes Verständnis der Organisations-
und Führungskultur – Big Picture mit Leistungsblockaden, Leistungsressourcen, Entwicklungsfeldern
bis auf die Ebenen Verhalten, Kompetenzen und Werte 

  Weiche Faktorenwerden hartgemessen–Das einzige softwaregestützte systemische Verfahren, das
subjektive Welten objektiv erfasst, strukturiert, automatisiert vergleicht und zu einem Big Picture der
Organisationsdynamik zusammenfasst

  Entlastung der Organisation – maximal 50 persönliche webbasierte Interviews reichen für die
Organisationsanalyse aus – es finden keine Workshops statt

  Schnelle Ableitung der Veränderungsarchitektur und der Umsetzungsmaßnahmen – passgenaue
Entwicklung eines softwarebasierten Tool-Frameworks innerhalb von 2-4 Wochen 

  Change-Erfolgswahrscheinlichkeit steigt signifikant – auf der Basis qualitativ und quantitativ gültiger
Daten wird die Veränderungsarchitektur zielgerichtet abgeleitet

  Abbildung der performancerelevanten Faktoren – bis auf Team- und Mitarbeiterebene

  Reduzierung der Change-Kosten um 50% – durch die softwaregestützte Modellierung des Prozesses
 

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      MB

      Mitarbeiterbefragungen

      Themengebiete

      • - Organisation
      • -- Unternehmensklima
      • -- Bereichsklima
      • -- Unternehmensimage

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      und umsetzen – und Erfolge evaluieren.

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      und Führungskultur – Big Picture mit Leistungsblockaden, Leistungsressourcen, Entwicklungsfeldern
      bis auf die Ebenen Verhalten, Kompetenzen und Werte 

        Weiche Faktorenwerden hartgemessen–Das einzige softwaregestützte systemische Verfahren, das
      subjektive Welten objektiv erfasst, strukturiert, automatisiert vergleicht und zu einem Big Picture der
      Organisationsdynamik zusammenfasst

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      Organisationsanalyse aus – es finden keine Workshops statt

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      Entwicklung eines softwarebasierten Tool-Frameworks innerhalb von 2-4 Wochen 

        Change-Erfolgswahrscheinlichkeit steigt signifikant – auf der Basis qualitativ und quantitativ gültiger
      Daten wird die Veränderungsarchitektur zielgerichtet abgeleitet

        Abbildung der performancerelevanten Faktoren – bis auf Team- und Mitarbeiterebene

        Reduzierung der Change-Kosten um 50% – durch die softwaregestützte Modellierung des Prozesses
       

      ADRESSE

      Peats GmbH

      Zirkusweg 2, 20359 Hamburg

      040 180 51755

      +49 174 141 1313

      jennifer.frotscher@peats.de

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