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berater

BRENNER MENSCH . GEMEINSAM . ENTWICKELN

32 Jahre Aktivität
2 Zertifizierungen

Beschreibung

Beratung . Training . Moderation . Coaching

Über den Berater

Persönlich. Kompetent. Wertschätzend. Seit 1993. 

Wir sind Susanne und Heinz-Peter Brenner. Als eigentümergeführtes Unternehmen unterstützen wir unsere Kunden in den Themengebieten Führung, Kommunikation, Moderation und Potenzialanalyse. 

Als Berater, Trainer, Coaches und Moderatoren arbeiten wir hierarchieübergreifend von der Vorstandsebene über Geschäftsführungen bis hin zum einzelnen Mitarbeitenden.  

Mit folgenden Tools zertifiziert

PT

DNLA – Discovering Natural Latent Abilitites

DNLA GmbH

DNLA misst zuverlässig die aktuellen Ausprägung erfolgsrelevanter Potenziale und zeigt deren Entwicklung auf.
  • DNLA
  • Soziale Kompetenz
  • Personalbilanz
  • Kompetenzfortschritt
  • Bildungscontrolling

Anwendungsgebiete

  • Standortanalyse

    Eine Analyse soll Mitarbeiter bei der Selbsteinschätzung der beruflichen Identität, persönliche Werte, Interessen, Präferenzen und Stärken unterstützen.

  • Laufbahncoaching

    Mit einer Potenzialanalyse soll herausgefunden werden, welche Mitarbeiter das Potenzial haben, um im Unternehmen eine andere Position zu besetzen.

  • Leistungspotenziale

    Die Performance der Führungskräfte soll mit einer Potenzialanalyse systematisch und valide beurteilt werden.

  • Umstrukturierung

    Umstrukturierungen auf Standort- und Unternehmensebene sowie Outplacement. Von Umstrukturierung betroffene Mitarbeiter müssen neue Aufgaben bekommen. Reibungsverluste sollen minimiert werden.

  • Stressursachen messen

    Mitarbeiter sollen die Möglichkeit erhalten, mit Hilfe eines Tests im Rahmen eines Coachings eigene Stressquellen und Erschöpfungstendenzen-Tendenzen zu identifizieren und dem entgegenzuwirken.

  • Onboarding

    Test plus Feedbackgespräch für die Integrationsphase der neuen Führungskraft / dem neuen Mitarbeiter.

  • Nachfolgeplanung

    Wichtige Fach- oder Führungskräfte werden zukünftig das Unternehmen verlassen. Gesucht wird ein Test, mit dem interne Potenzialträger für die Nachfolge identifiziert werden können.

  • Persönlichkeitsentwicklung

    Reflexion und berufsorientierte Persönlichkeitsentwicklung für Mitarbeiter und Führungskräfte.

  • Kompetenzanalyse

    Führungskräfte und Mitarbeiter erhalten ein persönliches Kompetenzprofil für Ihre Karriereentwicklung.

  • Teambuilding

    Ein neues Team soll schnell effizient arbeiten, sie sollen ihre Rollen und Funktionen kennen lernen, sich aufeinander einschwören.

  • Teamanalyse

    Der Zusammenhalt in der Gruppe, die Arbeitsleistung, Motivation, und der Umgang mit Konflikten soll reflektiert werden.

  • Kompetenzbasierte Eignungsdiagnostik

    Bewerber sollen einen Test durchführen, der anforderungsbezogen erfolgsrelevante Verhaltensweisen und Kompetenzen beschreibt.

  • Fähigkeitsbasierte Eignungsdiagnostik

    Bewerber sollen einen Test durchführen, der Intelligenz, analytische und kognitive Fähigkeiten beschreibt.

  • Eignungsdiagnostik für Vertriebsexperten

    Erfolgs- und berufsrelevante Kompetenzen bei Bewerbern für den Vertrieb mit einem Testverfahren prognostizieren.

  • Eignungsdiagnostik für IT-Experten

    Erfolgs- und berufsrelevante Kompetenzen bei Bewerbern für Jobs im IT-Bereich mit einem Testverfahren prognostizieren.

Details

Von folgendem Anbieter zertifiziert

DNLA GmbH

DNLA GmbH

DNLA stellt Ihnen Verfahren zur Messung aller relevanten Erfolgsfaktoren des modernen Personalmanagements zur Verfügung.

,

Werte

Unsere Einstellung, Haltung und Leistungsversprechen 

Wir arbeiten im Bereich Personalentwicklung und unterstützen
Kunden aus Industrie, Handel und Non-Profit-Organisationen sowie Privatpersonen
bei den Themen Führung, Kommunikation, Prozessmoderation und Potenzialanalyse.

Wir tun dies, indem wir entweder beratend unsere Expertise anbieten, selbst
trainieren oder als Moderatoren bei einer Teamlösung unterstützen. Im Coaching
geben wir Einzelnen bzw. Teams die Gelegenheit eigene Lösungen zu finden.  

Seit 2003 sind wir
lizensierte DNLA-Berater und Master-Partner und bieten ein breites Spektrum
unterschiedlicher wissenschaftlich anerkannter Instrumente an. 

Weitere Informationen zu
uns finden Sie unter   

www.brenner-consulting.com  

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Kontakt

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  • Personalbilanz
  • Kompetenzfortschritt
  • Bildungscontrolling

Anwendungsgebiete

  • Standortanalyse

    Eine Analyse soll Mitarbeiter bei der Selbsteinschätzung der beruflichen Identität, persönliche Werte, Interessen, Präferenzen und Stärken unterstützen.

  • Laufbahncoaching

    Mit einer Potenzialanalyse soll herausgefunden werden, welche Mitarbeiter das Potenzial haben, um im Unternehmen eine andere Position zu besetzen.

  • Leistungspotenziale

    Die Performance der Führungskräfte soll mit einer Potenzialanalyse systematisch und valide beurteilt werden.

  • Umstrukturierung

    Umstrukturierungen auf Standort- und Unternehmensebene sowie Outplacement. Von Umstrukturierung betroffene Mitarbeiter müssen neue Aufgaben bekommen. Reibungsverluste sollen minimiert werden.

  • Stressursachen messen

    Mitarbeiter sollen die Möglichkeit erhalten, mit Hilfe eines Tests im Rahmen eines Coachings eigene Stressquellen und Erschöpfungstendenzen-Tendenzen zu identifizieren und dem entgegenzuwirken.

  • Onboarding

    Test plus Feedbackgespräch für die Integrationsphase der neuen Führungskraft / dem neuen Mitarbeiter.

  • Nachfolgeplanung

    Wichtige Fach- oder Führungskräfte werden zukünftig das Unternehmen verlassen. Gesucht wird ein Test, mit dem interne Potenzialträger für die Nachfolge identifiziert werden können.

  • Persönlichkeitsentwicklung

    Reflexion und berufsorientierte Persönlichkeitsentwicklung für Mitarbeiter und Führungskräfte.

  • Kompetenzanalyse

    Führungskräfte und Mitarbeiter erhalten ein persönliches Kompetenzprofil für Ihre Karriereentwicklung.

  • Teambuilding

    Ein neues Team soll schnell effizient arbeiten, sie sollen ihre Rollen und Funktionen kennen lernen, sich aufeinander einschwören.

  • Teamanalyse

    Der Zusammenhalt in der Gruppe, die Arbeitsleistung, Motivation, und der Umgang mit Konflikten soll reflektiert werden.

  • Kompetenzbasierte Eignungsdiagnostik

    Bewerber sollen einen Test durchführen, der anforderungsbezogen erfolgsrelevante Verhaltensweisen und Kompetenzen beschreibt.

  • Fähigkeitsbasierte Eignungsdiagnostik

    Bewerber sollen einen Test durchführen, der Intelligenz, analytische und kognitive Fähigkeiten beschreibt.

  • Eignungsdiagnostik für Vertriebsexperten

    Erfolgs- und berufsrelevante Kompetenzen bei Bewerbern für den Vertrieb mit einem Testverfahren prognostizieren.

  • Eignungsdiagnostik für IT-Experten

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Details

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Als Berater, Trainer, Coaches und Moderatoren arbeiten wir hierarchieübergreifend von der Vorstandsebene über Geschäftsführungen bis hin zum einzelnen Mitarbeitenden.  

Werte

Unsere Einstellung, Haltung und Leistungsversprechen 

Wir arbeiten im Bereich Personalentwicklung und unterstützen
Kunden aus Industrie, Handel und Non-Profit-Organisationen sowie Privatpersonen
bei den Themen Führung, Kommunikation, Prozessmoderation und Potenzialanalyse.

Wir tun dies, indem wir entweder beratend unsere Expertise anbieten, selbst
trainieren oder als Moderatoren bei einer Teamlösung unterstützen. Im Coaching
geben wir Einzelnen bzw. Teams die Gelegenheit eigene Lösungen zu finden.  

Seit 2003 sind wir
lizensierte DNLA-Berater und Master-Partner und bieten ein breites Spektrum
unterschiedlicher wissenschaftlich anerkannter Instrumente an. 

Weitere Informationen zu
uns finden Sie unter   

www.brenner-consulting.com  

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Zirkusweg 2, 20359 Hamburg

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