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Christine Munzlinger - AGENTUR DER WIRTSCHAFT GmbH

berater

Christine Munzlinger - AGENTUR DER WIRTSCHAFT GmbH

30 Jahre Aktivität
2 Zertifizierungen

Beschreibung

KODE & KODEX / MSA / persolog / wingwave / Trainerin / Coachin / Beraterin für Führungsnachwuchs- & Führungskräfte

Über den Berater

Ihr Ziel ist unser Leitfaden. 

Ob Sie als Unternehmen passende Kandidaten für eine Stelle finden, Ihre Mitarbeitenden in ihrer Entwicklung unterstützen und für neue Aufgaben fit machen, oder eine ganz neue Position im Unternehmen schaffen möchten, wir unterstützen Sie bei Ihren Vorhaben mit viel praktischer Erfahrung und wertevollem Umgang.   Mit Hilfe der Kompetenzdiagnostik und -entwicklung zeigen wir Stärken auf und helfen Menschen, ihr Potenzial noch weiter zu erfassen und zu nutzen.

Zu meiner Person:

  • Jahrgang 1983  
  • in Rostock lebend   
  • Studium der Philosophie und Sprachlichen Kommunikation & Kommunikationsstörungen (M.A.)  
  • mit Leidenschaft und Know-how als Trainerin & Coachin tätig  

Spezialgebiete… 

…für Mitarbeiter 

  • Vertrieb, Service, Kommunikation 
  • Moderation, Präsentation, Rhetorik 
  • Stressprävention, Zeit- und Selbstmanagement 
  • Konfliktmanagement 

…für Führungskräfte  

  • Führungskräfteentwicklung & Führungspraxis reflektieren 
  • Persönlichkeitsentwicklung 
  • Mentoring  

Auswahl an Zertifizierungen

  • seit 2016 wingwave® Coachin    
  • seit 2015 MSA®-Beraterin    (MotivStrukurAnalyse)
  • seit 2014 KODE® und KODE®X Trainerin und Beraterin (Kompetenzdiagnostik- und entwicklung)
  • seit 2013 bei der Agentur der Wirtschaft als Personal- und Organisationsentwicklerin tätig    
  • seit 2012 persolog® Persönlickeits-Trainerin    
  • seit 2010  Personal und Business Coachin   
  • seit 2009 ausgebildetete Kommunikations- und Verhaltenstrainerin    
  • seit 2008 als Mediatorin aktiv

Meine Erfahrung – Zahlen, Daten, Fakten  

  • über 3.500 Seminare, Trainings und Workshops für Mitarbeiter und Führungskräfte  
  • über 40.000 glückliche Teilnehmer  
  • über 2.000 erfolgreiche Coaching-Sitzungen 
  • 2009 bis 2010 und 2011 bis 2012 Mentorin einer weiblichen Nachwuchsführungskraft 
  • seit 2010 Führungskraft ( auch in internationalen Unternehmen) 
  • 2013 bis 2015 gelungene Begleitung von über 60 weiblichen Nachwuchsführungskräften und erfahrenen weiblichen Führungskräften als Projektleiterin in dem Cross-Mentoring-Programm „FiM – Frauen initiieren Mentoring"
  • seit 2017 Auftragnehmerin der Zukunftmacher MV und ihrem CrossMentoring-Programm

Mit folgenden Tools zertifiziert

PT

KODE®X

KODE GmbH

KODE® X – Dem Wandel kompetent begegnen.

Anwendungsgebiete

  • Standortanalyse

    Eine Analyse soll Mitarbeiter bei der Selbsteinschätzung der beruflichen Identität, persönliche Werte, Interessen, Präferenzen und Stärken unterstützen.

  • Laufbahncoaching

    Mit einer Potenzialanalyse soll herausgefunden werden, welche Mitarbeiter das Potenzial haben, um im Unternehmen eine andere Position zu besetzen.

  • Umstrukturierung

    Umstrukturierungen auf Standort- und Unternehmensebene sowie Outplacement. Von Umstrukturierung betroffene Mitarbeiter müssen neue Aufgaben bekommen. Reibungsverluste sollen minimiert werden.

  • Stressursachen messen

    Mitarbeiter sollen die Möglichkeit erhalten, mit Hilfe eines Tests im Rahmen eines Coachings eigene Stressquellen und Erschöpfungstendenzen-Tendenzen zu identifizieren und dem entgegenzuwirken.

  • Onboarding

    Test plus Feedbackgespräch für die Integrationsphase der neuen Führungskraft / dem neuen Mitarbeiter.

  • Nachfolgeplanung

    Wichtige Fach- oder Führungskräfte werden zukünftig das Unternehmen verlassen. Gesucht wird ein Test, mit dem interne Potenzialträger für die Nachfolge identifiziert werden können.

  • Persönlichkeitsentwicklung

    Reflexion und berufsorientierte Persönlichkeitsentwicklung für Mitarbeiter und Führungskräfte.

  • Kompetenzanalyse

    Führungskräfte und Mitarbeiter erhalten ein persönliches Kompetenzprofil für Ihre Karriereentwicklung.

  • Teambuilding

    Ein neues Team soll schnell effizient arbeiten, sie sollen ihre Rollen und Funktionen kennen lernen, sich aufeinander einschwören.

  • Teamanalyse

    Der Zusammenhalt in der Gruppe, die Arbeitsleistung, Motivation, und der Umgang mit Konflikten soll reflektiert werden.

  • Kompetenzbasierte Eignungsdiagnostik

    Bewerber sollen einen Test durchführen, der anforderungsbezogen erfolgsrelevante Verhaltensweisen und Kompetenzen beschreibt.

  • Eignungsdiagnostik für Vertriebsexperten

    Erfolgs- und berufsrelevante Kompetenzen bei Bewerbern für den Vertrieb mit einem Testverfahren prognostizieren.

  • Eignungsdiagnostik für IT-Experten

    Erfolgs- und berufsrelevante Kompetenzen bei Bewerbern für Jobs im IT-Bereich mit einem Testverfahren prognostizieren.

Details
PT

KODE®

KODE GmbH

KODE® – Machen Sie Stärken und Potenziale messbar.
  • KODE
  • KODEX
  • Kompetenzen

Anwendungsgebiete

  • Standortanalyse

    Eine Analyse soll Mitarbeiter bei der Selbsteinschätzung der beruflichen Identität, persönliche Werte, Interessen, Präferenzen und Stärken unterstützen.

  • Laufbahncoaching

    Mit einer Potenzialanalyse soll herausgefunden werden, welche Mitarbeiter das Potenzial haben, um im Unternehmen eine andere Position zu besetzen.

  • Umstrukturierung

    Umstrukturierungen auf Standort- und Unternehmensebene sowie Outplacement. Von Umstrukturierung betroffene Mitarbeiter müssen neue Aufgaben bekommen. Reibungsverluste sollen minimiert werden.

  • Stressursachen messen

    Mitarbeiter sollen die Möglichkeit erhalten, mit Hilfe eines Tests im Rahmen eines Coachings eigene Stressquellen und Erschöpfungstendenzen-Tendenzen zu identifizieren und dem entgegenzuwirken.

  • Onboarding

    Test plus Feedbackgespräch für die Integrationsphase der neuen Führungskraft / dem neuen Mitarbeiter.

  • Nachfolgeplanung

    Wichtige Fach- oder Führungskräfte werden zukünftig das Unternehmen verlassen. Gesucht wird ein Test, mit dem interne Potenzialträger für die Nachfolge identifiziert werden können.

  • Persönlichkeitsentwicklung

    Reflexion und berufsorientierte Persönlichkeitsentwicklung für Mitarbeiter und Führungskräfte.

  • Kompetenzanalyse

    Führungskräfte und Mitarbeiter erhalten ein persönliches Kompetenzprofil für Ihre Karriereentwicklung.

  • Teambuilding

    Ein neues Team soll schnell effizient arbeiten, sie sollen ihre Rollen und Funktionen kennen lernen, sich aufeinander einschwören.

  • Teamanalyse

    Der Zusammenhalt in der Gruppe, die Arbeitsleistung, Motivation, und der Umgang mit Konflikten soll reflektiert werden.

  • Kompetenzbasierte Eignungsdiagnostik

    Bewerber sollen einen Test durchführen, der anforderungsbezogen erfolgsrelevante Verhaltensweisen und Kompetenzen beschreibt.

  • Eignungsdiagnostik für Vertriebsexperten

    Erfolgs- und berufsrelevante Kompetenzen bei Bewerbern für den Vertrieb mit einem Testverfahren prognostizieren.

  • Eignungsdiagnostik für IT-Experten

    Erfolgs- und berufsrelevante Kompetenzen bei Bewerbern für Jobs im IT-Bereich mit einem Testverfahren prognostizieren.

Details
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Werte

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Christine Munzlinger - AGENTUR DER WIRTSCHAFT GmbH

berater

Christine Munzlinger - AGENTUR DER WIRTSCHAFT GmbH

30 Jahre Aktivität
2 Zertifizierungen

Beschreibung

KODE & KODEX / MSA / persolog / wingwave / Trainerin / Coachin / Beraterin für Führungsnachwuchs- & Führungskräfte

Kontakt

Mit folgenden Tools zertifiziert

PT

KODE®X

KODE GmbH

KODE® X – Dem Wandel kompetent begegnen.

Anwendungsgebiete

  • Standortanalyse

    Eine Analyse soll Mitarbeiter bei der Selbsteinschätzung der beruflichen Identität, persönliche Werte, Interessen, Präferenzen und Stärken unterstützen.

  • Laufbahncoaching

    Mit einer Potenzialanalyse soll herausgefunden werden, welche Mitarbeiter das Potenzial haben, um im Unternehmen eine andere Position zu besetzen.

  • Umstrukturierung

    Umstrukturierungen auf Standort- und Unternehmensebene sowie Outplacement. Von Umstrukturierung betroffene Mitarbeiter müssen neue Aufgaben bekommen. Reibungsverluste sollen minimiert werden.

  • Stressursachen messen

    Mitarbeiter sollen die Möglichkeit erhalten, mit Hilfe eines Tests im Rahmen eines Coachings eigene Stressquellen und Erschöpfungstendenzen-Tendenzen zu identifizieren und dem entgegenzuwirken.

  • Onboarding

    Test plus Feedbackgespräch für die Integrationsphase der neuen Führungskraft / dem neuen Mitarbeiter.

  • Nachfolgeplanung

    Wichtige Fach- oder Führungskräfte werden zukünftig das Unternehmen verlassen. Gesucht wird ein Test, mit dem interne Potenzialträger für die Nachfolge identifiziert werden können.

  • Persönlichkeitsentwicklung

    Reflexion und berufsorientierte Persönlichkeitsentwicklung für Mitarbeiter und Führungskräfte.

  • Kompetenzanalyse

    Führungskräfte und Mitarbeiter erhalten ein persönliches Kompetenzprofil für Ihre Karriereentwicklung.

  • Teambuilding

    Ein neues Team soll schnell effizient arbeiten, sie sollen ihre Rollen und Funktionen kennen lernen, sich aufeinander einschwören.

  • Teamanalyse

    Der Zusammenhalt in der Gruppe, die Arbeitsleistung, Motivation, und der Umgang mit Konflikten soll reflektiert werden.

  • Kompetenzbasierte Eignungsdiagnostik

    Bewerber sollen einen Test durchführen, der anforderungsbezogen erfolgsrelevante Verhaltensweisen und Kompetenzen beschreibt.

  • Eignungsdiagnostik für Vertriebsexperten

    Erfolgs- und berufsrelevante Kompetenzen bei Bewerbern für den Vertrieb mit einem Testverfahren prognostizieren.

  • Eignungsdiagnostik für IT-Experten

    Erfolgs- und berufsrelevante Kompetenzen bei Bewerbern für Jobs im IT-Bereich mit einem Testverfahren prognostizieren.

Details
PT

KODE®

KODE GmbH

KODE® – Machen Sie Stärken und Potenziale messbar.
  • KODE
  • KODEX
  • Kompetenzen

Anwendungsgebiete

  • Standortanalyse

    Eine Analyse soll Mitarbeiter bei der Selbsteinschätzung der beruflichen Identität, persönliche Werte, Interessen, Präferenzen und Stärken unterstützen.

  • Laufbahncoaching

    Mit einer Potenzialanalyse soll herausgefunden werden, welche Mitarbeiter das Potenzial haben, um im Unternehmen eine andere Position zu besetzen.

  • Umstrukturierung

    Umstrukturierungen auf Standort- und Unternehmensebene sowie Outplacement. Von Umstrukturierung betroffene Mitarbeiter müssen neue Aufgaben bekommen. Reibungsverluste sollen minimiert werden.

  • Stressursachen messen

    Mitarbeiter sollen die Möglichkeit erhalten, mit Hilfe eines Tests im Rahmen eines Coachings eigene Stressquellen und Erschöpfungstendenzen-Tendenzen zu identifizieren und dem entgegenzuwirken.

  • Onboarding

    Test plus Feedbackgespräch für die Integrationsphase der neuen Führungskraft / dem neuen Mitarbeiter.

  • Nachfolgeplanung

    Wichtige Fach- oder Führungskräfte werden zukünftig das Unternehmen verlassen. Gesucht wird ein Test, mit dem interne Potenzialträger für die Nachfolge identifiziert werden können.

  • Persönlichkeitsentwicklung

    Reflexion und berufsorientierte Persönlichkeitsentwicklung für Mitarbeiter und Führungskräfte.

  • Kompetenzanalyse

    Führungskräfte und Mitarbeiter erhalten ein persönliches Kompetenzprofil für Ihre Karriereentwicklung.

  • Teambuilding

    Ein neues Team soll schnell effizient arbeiten, sie sollen ihre Rollen und Funktionen kennen lernen, sich aufeinander einschwören.

  • Teamanalyse

    Der Zusammenhalt in der Gruppe, die Arbeitsleistung, Motivation, und der Umgang mit Konflikten soll reflektiert werden.

  • Kompetenzbasierte Eignungsdiagnostik

    Bewerber sollen einen Test durchführen, der anforderungsbezogen erfolgsrelevante Verhaltensweisen und Kompetenzen beschreibt.

  • Eignungsdiagnostik für Vertriebsexperten

    Erfolgs- und berufsrelevante Kompetenzen bei Bewerbern für den Vertrieb mit einem Testverfahren prognostizieren.

  • Eignungsdiagnostik für IT-Experten

    Erfolgs- und berufsrelevante Kompetenzen bei Bewerbern für Jobs im IT-Bereich mit einem Testverfahren prognostizieren.

Details

Über den Berater

Ihr Ziel ist unser Leitfaden. 

Ob Sie als Unternehmen passende Kandidaten für eine Stelle finden, Ihre Mitarbeitenden in ihrer Entwicklung unterstützen und für neue Aufgaben fit machen, oder eine ganz neue Position im Unternehmen schaffen möchten, wir unterstützen Sie bei Ihren Vorhaben mit viel praktischer Erfahrung und wertevollem Umgang.   Mit Hilfe der Kompetenzdiagnostik und -entwicklung zeigen wir Stärken auf und helfen Menschen, ihr Potenzial noch weiter zu erfassen und zu nutzen.

Zu meiner Person:

  • Jahrgang 1983  
  • in Rostock lebend   
  • Studium der Philosophie und Sprachlichen Kommunikation & Kommunikationsstörungen (M.A.)  
  • mit Leidenschaft und Know-how als Trainerin & Coachin tätig  

Spezialgebiete… 

…für Mitarbeiter 

  • Vertrieb, Service, Kommunikation 
  • Moderation, Präsentation, Rhetorik 
  • Stressprävention, Zeit- und Selbstmanagement 
  • Konfliktmanagement 

…für Führungskräfte  

  • Führungskräfteentwicklung & Führungspraxis reflektieren 
  • Persönlichkeitsentwicklung 
  • Mentoring  

Auswahl an Zertifizierungen

  • seit 2016 wingwave® Coachin    
  • seit 2015 MSA®-Beraterin    (MotivStrukurAnalyse)
  • seit 2014 KODE® und KODE®X Trainerin und Beraterin (Kompetenzdiagnostik- und entwicklung)
  • seit 2013 bei der Agentur der Wirtschaft als Personal- und Organisationsentwicklerin tätig    
  • seit 2012 persolog® Persönlickeits-Trainerin    
  • seit 2010  Personal und Business Coachin   
  • seit 2009 ausgebildetete Kommunikations- und Verhaltenstrainerin    
  • seit 2008 als Mediatorin aktiv

Meine Erfahrung – Zahlen, Daten, Fakten  

  • über 3.500 Seminare, Trainings und Workshops für Mitarbeiter und Führungskräfte  
  • über 40.000 glückliche Teilnehmer  
  • über 2.000 erfolgreiche Coaching-Sitzungen 
  • 2009 bis 2010 und 2011 bis 2012 Mentorin einer weiblichen Nachwuchsführungskraft 
  • seit 2010 Führungskraft ( auch in internationalen Unternehmen) 
  • 2013 bis 2015 gelungene Begleitung von über 60 weiblichen Nachwuchsführungskräften und erfahrenen weiblichen Führungskräften als Projektleiterin in dem Cross-Mentoring-Programm „FiM – Frauen initiieren Mentoring"
  • seit 2017 Auftragnehmerin der Zukunftmacher MV und ihrem CrossMentoring-Programm

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