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Hans Zerrweck

berater

Hans Zerrweck

15 Jahre Aktivität

Beschreibung

erkennen / beraten / lösen ausgebildeter DNLA-Berater Coaching für Fach- und Führungskräfte Change Management

Über den Berater

 Wenn Sie mich fragen, was bei der Beratung am wichtigsten ist, so werde ich Ihnen spontan entgegnen: „Der Mensch als Kunde!“

In dieser kurzen Antwort steckt vieles, was meine Beratung auszeichnet.

Meine  Kunden unterstütze ich dabei, die gegenwärtigen Herausforderungen  zukunftssicher zu meistern, um Ihre Ziele erreichen zu können. Dafür setze ich mich ein.

Ich  biete maßgeschneiderte Lösungen an. So untersuche ich vor Projektbeginn  gezielt die Problem- und Aufgabenstellung. Ich überprüfe gemeinsam mit  meinen Kunden, ob und wie mit dem geplanten Projekt die strategischen Ziele des Unternehmens erreicht werden können. Daher ist für mich strategische Kompetenz in jedem Projekt von hoher Bedeutung.

Meine Kunden geben mir immer wieder das Feedback, dass ich sehr integrationsfähig bin. Ich finde breite Akzeptanz und tiefes Vertrauen auf allen Unternehmensebenen – vom Mitarbeiter in der Werkstatt bis hin zum Top-Management. Somit entwickle ich ein tiefes Verständnis für die jeweilige Unternehmenskultur.  Genau das ermöglicht die frühzeitige Identifikation der  Veränderungserfordernisse, der Konsequenzen für die betroffenen  Mitarbeiter und Manager sowie der Konfliktpotenziale im Change-Prozess  (Veränderungsprozess). 

Zehn Jahre Erfahrung in der Beratung und 35 Jahre Berufserfahrung sprechen für mich.

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Werte

Unternehmen bestehen aus Menschen

Der Mensh steht im Mittelpunkt

Leistungsförderung durch Wertschätzung des Menschen

Hans Zerrweck

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erkennen / beraten / lösen ausgebildeter DNLA-Berater Coaching für Fach- und Führungskräfte Change Management

Kontakt

Über den Berater

 Wenn Sie mich fragen, was bei der Beratung am wichtigsten ist, so werde ich Ihnen spontan entgegnen: „Der Mensch als Kunde!“

In dieser kurzen Antwort steckt vieles, was meine Beratung auszeichnet.

Meine  Kunden unterstütze ich dabei, die gegenwärtigen Herausforderungen  zukunftssicher zu meistern, um Ihre Ziele erreichen zu können. Dafür setze ich mich ein.

Ich  biete maßgeschneiderte Lösungen an. So untersuche ich vor Projektbeginn  gezielt die Problem- und Aufgabenstellung. Ich überprüfe gemeinsam mit  meinen Kunden, ob und wie mit dem geplanten Projekt die strategischen Ziele des Unternehmens erreicht werden können. Daher ist für mich strategische Kompetenz in jedem Projekt von hoher Bedeutung.

Meine Kunden geben mir immer wieder das Feedback, dass ich sehr integrationsfähig bin. Ich finde breite Akzeptanz und tiefes Vertrauen auf allen Unternehmensebenen – vom Mitarbeiter in der Werkstatt bis hin zum Top-Management. Somit entwickle ich ein tiefes Verständnis für die jeweilige Unternehmenskultur.  Genau das ermöglicht die frühzeitige Identifikation der  Veränderungserfordernisse, der Konsequenzen für die betroffenen  Mitarbeiter und Manager sowie der Konfliktpotenziale im Change-Prozess  (Veränderungsprozess). 

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ADRESSE

Peats GmbH

Zirkusweg 2, 20359 Hamburg

040 180 51755

+49 174 141 1313

jennifer.frotscher@peats.de

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