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Angelika Krüttgen

berater

Angelika Krüttgen

2025 Jahre Aktivität
3 Zertifizierungen

Beschreibung

Potenzialanalyse, Online Assessments, Managementanalyse, Führungskräfteentwicklung, 360°-Feedback und Eignungsdiagnostik

Über den Berater

Seit Anfang 2011 arbeite ich als Beraterin bei Profiles International. Dabei bin ich vor allem auf die Bereiche Potenzialanalyse, Online Assessments, Managementanalyse, Führungskräfteentwicklung, 360°-Feedback und Eignungsdiagnostik spezialisiert. Darüber hinaus berate ich zudem zu Vertriebsbenchmarking und Vertriebsoptimierung.

Zuvor war ich viele Jahre selbständig als PR-Beraterin tätig. Meine dadurch entwickelten kommunikativen Fähigkeiten und das gewonnene Einfühlungsvermögen gegenüber Kunden und Zielgruppen lasse ich in meine jetzige Arbeit einfließen.

Mit folgenden Tools zertifiziert

360

Profiles CheckPoint 360°™

Profiles International

Profiles CheckPoint 360°™ ist Ihr effizientes Entwicklungsinstrument für Führungskräfte.
  • management review
  • management audit
  • executive review
  • 360 feedback
  • kompetenzentwicklung
  • kompetenzanalyse
  • 360 grad feedback
  • kompetenz-feedback
  • führungskompetenzen

Anwendungsgebiete

  • 360 Feedback

    Einschätzung der Kompetenzen von Fach- und Führungskräften aus unterschiedlichen Perspektiven

Details
PT

ProfileXT®

Profiles International

ProfileXT® ist ein einzigartiges Profiling-Instrument, um die Besten zu finden, zu fördern und zu halten.
  • online assessment
  • einstellungstest
  • persönlichkeitstest
  • eignungsdiagnostik
  • eignungstest
  • potenzialanalyse
  • job profiling

Anwendungsgebiete

  • Standortanalyse

    Eine Analyse soll Mitarbeiter bei der Selbsteinschätzung der beruflichen Identität, persönliche Werte, Interessen, Präferenzen und Stärken unterstützen.

  • Leistungspotenziale

    Die Performance der Führungskräfte soll mit einer Potenzialanalyse systematisch und valide beurteilt werden.

  • Umstrukturierung

    Umstrukturierungen auf Standort- und Unternehmensebene sowie Outplacement. Von Umstrukturierung betroffene Mitarbeiter müssen neue Aufgaben bekommen. Reibungsverluste sollen minimiert werden.

  • Onboarding

    Test plus Feedbackgespräch für die Integrationsphase der neuen Führungskraft / dem neuen Mitarbeiter.

  • Nachfolgeplanung

    Wichtige Fach- oder Führungskräfte werden zukünftig das Unternehmen verlassen. Gesucht wird ein Test, mit dem interne Potenzialträger für die Nachfolge identifiziert werden können.

  • Persönlichkeitsentwicklung

    Reflexion und berufsorientierte Persönlichkeitsentwicklung für Mitarbeiter und Führungskräfte.

  • Teambuilding

    Ein neues Team soll schnell effizient arbeiten, sie sollen ihre Rollen und Funktionen kennen lernen, sich aufeinander einschwören.

  • Teamanalyse

    Der Zusammenhalt in der Gruppe, die Arbeitsleistung, Motivation, und der Umgang mit Konflikten soll reflektiert werden.

  • Fähigkeitsbasierte Eignungsdiagnostik

    Bewerber sollen einen Test durchführen, der Intelligenz, analytische und kognitive Fähigkeiten beschreibt.

Details

Von folgendem Anbieter zertifiziert

Profiles International

Profiles International

Wer einen Engel sucht und sich nur auf weiße Flügel fokussiert, könnte am Ende mit einer weißen Gans nach Hause kommen!

,

Werte

Bei Profiles legen wir großen Wert auf einen fairen Umgang mit unseren Kunden. Dies ist auch mir in meiner Arbeit sehr wichtig. Dazu gehört auch, Verantwortung für die eigene Arbeit und ihre Ergebnisse zu übernehmen – seien sie positiv oder auch negativ. 

Grundsätzlich gilt für mich aber vor allem, dass ich in meiner Arbeit allen Menschen mit einer angemessenen Wertschätzung entgegentrete. Ganz gleich, ob Sie der Chef des Unternehmens oder ein Mitarbeiter sind, den ich berate: Ich werde immer mit vollem Einsatz dafür arbeiten, Ihnen auf Ihrem Weg mit Rat und Tat zur Seite zu stehen. 

Angelika Krüttgen

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Angelika Krüttgen

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Kontakt

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  • management audit
  • executive review
  • 360 feedback
  • kompetenzentwicklung
  • kompetenzanalyse
  • 360 grad feedback
  • kompetenz-feedback
  • führungskompetenzen

Anwendungsgebiete

  • 360 Feedback

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  • einstellungstest
  • persönlichkeitstest
  • eignungsdiagnostik
  • eignungstest
  • potenzialanalyse
  • job profiling

Anwendungsgebiete

  • Standortanalyse

    Eine Analyse soll Mitarbeiter bei der Selbsteinschätzung der beruflichen Identität, persönliche Werte, Interessen, Präferenzen und Stärken unterstützen.

  • Leistungspotenziale

    Die Performance der Führungskräfte soll mit einer Potenzialanalyse systematisch und valide beurteilt werden.

  • Umstrukturierung

    Umstrukturierungen auf Standort- und Unternehmensebene sowie Outplacement. Von Umstrukturierung betroffene Mitarbeiter müssen neue Aufgaben bekommen. Reibungsverluste sollen minimiert werden.

  • Onboarding

    Test plus Feedbackgespräch für die Integrationsphase der neuen Führungskraft / dem neuen Mitarbeiter.

  • Nachfolgeplanung

    Wichtige Fach- oder Führungskräfte werden zukünftig das Unternehmen verlassen. Gesucht wird ein Test, mit dem interne Potenzialträger für die Nachfolge identifiziert werden können.

  • Persönlichkeitsentwicklung

    Reflexion und berufsorientierte Persönlichkeitsentwicklung für Mitarbeiter und Führungskräfte.

  • Teambuilding

    Ein neues Team soll schnell effizient arbeiten, sie sollen ihre Rollen und Funktionen kennen lernen, sich aufeinander einschwören.

  • Teamanalyse

    Der Zusammenhalt in der Gruppe, die Arbeitsleistung, Motivation, und der Umgang mit Konflikten soll reflektiert werden.

  • Fähigkeitsbasierte Eignungsdiagnostik

    Bewerber sollen einen Test durchführen, der Intelligenz, analytische und kognitive Fähigkeiten beschreibt.

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Über den Berater

Seit Anfang 2011 arbeite ich als Beraterin bei Profiles International. Dabei bin ich vor allem auf die Bereiche Potenzialanalyse, Online Assessments, Managementanalyse, Führungskräfteentwicklung, 360°-Feedback und Eignungsdiagnostik spezialisiert. Darüber hinaus berate ich zudem zu Vertriebsbenchmarking und Vertriebsoptimierung.

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Werte

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Grundsätzlich gilt für mich aber vor allem, dass ich in meiner Arbeit allen Menschen mit einer angemessenen Wertschätzung entgegentrete. Ganz gleich, ob Sie der Chef des Unternehmens oder ein Mitarbeiter sind, den ich berate: Ich werde immer mit vollem Einsatz dafür arbeiten, Ihnen auf Ihrem Weg mit Rat und Tat zur Seite zu stehen. 

ADRESSE

Peats GmbH

Zirkusweg 2, 20359 Hamburg

040 180 51755

+49 174 141 1313

jennifer.frotscher@peats.de

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