Persönlichkeit

Die Auswertung folgt der Hauptstuktur der Big-Five-Theory: Verträglichkeit, Gewissenhaftigkeit, Extraversion, Offenheit und Stabilität.

Teamrollen

• Netzwerker: Ein Netzwerker ist extrovertiert, herzlich und fröhlich.
• Koordinator: Ein Koordinator ist dominant und extrovertiert.
• Qualitätsüberwacher: Ein Qualitätsüberwacher versucht dafür zu sorgen, dass alles nach Plan verläuft.
• Praktiker: Ein Praktiker ist aktionsgerichtet. Er möchte getroffene Beschlüsse sofort ausführen.
• Denker: Ein Denker ist originell, innovativ und lösungsorientiert.
• Beobachter: Ein Beobachter ist kritisch gegenüber Vorschlägen oder Argumenten.
• Teamplayer: Ein Teamplayer sorgt für eine gute Atmosphäre und Harmonie im Team.
• Unternehmer: Ein Unternehmer ist ergebnisorientiert, er will etwas leisten und gewinnen.
• Spezialist: Ein Spezialist hat umfassendes Wissen auf seinem Gebiet und hat sich zu einem Experten entwickelt.

Teambeiträge

Teambeiträge  ist ein alternatives Modell zu Teamwork. Es geht hier nicht so sehr  darum, welche Rolle jemand erfüllt, sondern vielmehr, welchen Beitrag er  im Team leistet. 

• Leiten: Leitet Sitzungen, stellt Ziele auf und ermutigt die Teammitglieder, diese zu erreichen.
• Zusammenhalt: Sorgt für Zusammenhalt und Verbundenheit im Team.
• Lösungen: Bietet Lösungen zu Problemen an und bringt kreative, originelle Beiträge im Team ein.
• Organisation: Organisiert die Arbeit des Teams und konzentriert sich auf Details.
• Fachwissen: Bringt spezifisches, spezialisiertes Wissen und Erfahrung ins Team.
• Herausfordern: Wagt es, Dinge zu hinterfragen und Risiken zu benennen.
• Engagement: Ist voll im Team involviert, findet das Team wichtig und setzt sich voll und ganz ein.
• Vollenden:  Setzt sich dafür ein, dass Dinge abgeschlossen werden, ist zuverlässig  beim Vollenden der eigenen Aufgaben und der Arbeit anderer.

Quick Facts 

Beispielauswertung Big 5 Teambeiträge