Als eines der wirksamsten Instrumente der Organisationsdiagnose und -Entwicklung leisten Mitarbeiterbefragungen  einen  bedeutsamen Beitrag zur Förderung des langfristigen Unternehmenserfolgs. Doch nur professionell geplant, durchgeführt und ausgewertet entfalten Mitarbeiterbefragungen ihr volles Potenzial, so dass Best Practices und Synergien identifiziert, Stärken ausgebaut und Erfolgsbarrieren überwunden werden. 

Mit diesem Zielfokus berät und unterstützt meta | five  Sie bedarfsgerecht in allen Phasen des Befragungsprojekts. Dabei wird auf Basis langjähriger Erfahrungen aus nationalen wie internationalen Befragungsprojekten für Unternehmen und Konzerne unterschiedlichster Branchen der Erfolg Ihrer Mitarbeiterbefragung sichergestellt. Eckpfeiler des vielfach praxiserprobten Vorgehens sind dabei:

• Prozesstransparenz – durch konsequente Ausrichtung der Projektschritte auf die gemeinsame Zieldefinition und passgenaue Kommunikation vor, während und nach der Befragungsdurchführung.
• Commitment – durch die rechtzeitige Einbindung wichtiger Schlüsselpersonen und die nutzerfreundliche wie effiziente Durchführung über die Online-Plattform meta | survey.
• Nachhaltigkeit – durch die valide Messung der Befragungsinhalte und das zeitnahe Reporting professionell analysierter Ergebnisse. Auf dieser Grundlage: Ableitung, Umsetzung und Controlling zielgerichteter Folge- und Veränderungsmaßnahmen.

Im Verständnis von meta | five stellen Mitarbeiterbefragungen somit einen aktiven Dialog zwischen der Organisation und ihren Mitgliedern dar: aus dem Unternehmen als strukturierte Befragung angestoßen, wird der Dialog durch deren Beantwortung mitarbeiterseitig fortgeführt. Das Unternehmen spiegelt die auf dieser Basis identifizierten Stärken und Optimierungspotenziale sowie daraus abgeleitete geplante Folgemaßnahmen an die Mitarbeiter zurück. Schließlich mündet der Dialog in die gemeinsame Initiierung und Umsetzung von Verbesserungsprozessen mit Ihren Mitarbeitern als wertvollen und wertgeschätzten Mitgestaltern der Organisation: