So geht professionelles und wirksames Coaching
1. Sie spüren, dass Sie mit ihrem Handeln nicht erfolgreich sind. Vielleicht vertrauen oder kennen Sie aber Ihren eigenen Ressourcen nicht 100% ig.
2. Sie entschließen sich zu einem veränderten Verhalten: Sie benötigen neue und zuverlässliche Handlungsoptionen für den Alltag.
3. Wir haben den ersten Kontakt - telefonisch oder persönlich. Sie schildern den Grund oder Anlass für meine professionelle Unterstützung. Im Gespräch erkennen Sie, dass ich der geeignete Arbeitspartner für Sie bin: Sie entschließen sich mich als Ihr Coach zu engagieren.
4. Das es im Coaching zentral darauf ankommt, die strategischen Ressourcen zu kennen, die eine Entscheidung - ihr Entscheidung - beeinflussen oder überhaupt möglich machen, lernen Sie u.a. durch drei Analysen ( www.motivation-analytics.eu , www.talente-begabungen. de - www.werte-karriere.de ) Ihre bestimmenden Motive. Werte und Begabungen kennen. Motive treiben an, Werte sind Orientierung für attraktives Verhalten und Begabungen weisen auf den fachlich motivierenden Arbeitsinhalt. Entscheidungen treffen Sie, um sich psycho-biologisch Wohl zu fühlen.
5. Zwischen unserem ersten Kontakt und dem konkreten Coachingtag formulieren Sie in 5 bis 7 Sätzen, in welchem Zusammenhang/Situation/Kontext Ihr Veränderungswunsch steht.
6. Das Coaching beginnt um 9.00 Uhr und endet, wenn Sie sich im Klaren sind, was Sie demnächst (anders, weil besser) machen wollen - in der Regel gegen 17.00 Uhr des Tages.
7. Sie haben sich einen konkreten Handlungsplan entwickelt, hinter dem Sie zu 100 % stehen, denn Sie allein haben ihn entwickelt (die Lösung liegt im Coachee). Sie haben die Lösungsentwicklungs- und Umsetzungsverantwortung. Ich als Ihr professioneller Coach habe die Prozessverantwortung.
Den Coachingprozess als Grafik finden Sie hier.
8. Ich unterstütze Sie bei Ihrem Umsetzungsvorhaben. Dies ist in der Regel 4 bis 6 Mal telefonisch der Fall. Eine andere Unterstützung können wir gerne vereinbaren.
9. Das Coaching fördert Ihre Selbstorganisation. Es bedeutet, dass Sie aus eigener Kraft Ihr Veränderungsthema am Coachingtag erfolgreich bearbeiten. Das Coaching ist Hilfe zur Selbsthilfe. Dies bedeutet, dass Sie die wichtigsten Dinge des Prozesses erkennen, die eine Entscheidungsbildung bei Ihnen ermöglichen - aber auch negativ provozieren. So sind Sie in der Lage, in Zukunft bei wichtigen Thmen aus der Berufs- aber auch der Privatwelt, sich selbst zu coachen. Es ist die berühmte Nachhaltigkeit.
10. Coaching ist selbstverständlich vertraulich. Wichtiger sind aber die Werte Freiheit ( Sie wählen aus Alternativen aus), Freiwilligkeit (Sie entscheiden, ob und in welche Richtung und welchem Ausmass Sie sich verändern wollen), Ressourcenverfügung ( Sie entdecken eigene - vorhandene oder benötigte Kompetenzen). Selbststeuerung (Sie allein legen fest, für welches zukünftige Handeln Sie sich begeistern). Sie allein interpretieren Ihre Sicht der Dinge (Konstruktivismus) - und nicht der Coach. Sie allein identifizieren die Zusammenhänge zu Ihrem veränderungsvorhaben (systemisch) - und nicht der Coach.
Honorar: Sie zahlen einen festen Betrag zzgl MwSt. In diesem Betrag sind alle Leistungen enthalten: Vorbereitung, die 3 Analysen, der Coachingtag, den Coachingraum und meine Unterstützung für Sie nach dem Coaching.
• Das Coachingverständis habe ich au f der Basis langjähriger Führungsarbeit auf obere (Bereichsleiter) und oberster Leitungseben (CEO) in unterschiedlichen Branchen und Unternehmensgrößen entwickelt.
• Es kommen keine NLP-Techniken oder Beeinsflussungsansätze aus der Therapie und/oder Beratung zum Einsatz.
• Sie haben das alleinige und ausschließliche 'Hoheitsrecht' - mit Ihren Ressourcen - Handlungsalternativen zu entwickeln und diese in Ihrem Kontext umzusetzen. Als Coach habe ich die nur Prozessverantwort: Der Prozess animiert Sie mit sich selbst veränderungsadäquat zu reflektieren.
• Das Coaching ist nachhaltig, weil Sie die Essentials des Prozess kennenlernen, damit Sie sich in zukünftigen Situation selbst gut organisieren (coachen) können.
• Mein Coaching ist wissenschaftlich auf Wirksamkeit überprüft und für hoch wirksam zertifiziert worden.
Coachinganlässe können vielfältig sein; einige Beispiele:
- Strukturänderungen in der Organisation
- Übernahme neuer Führungsaufgaben
- Teamarbeit optimierenn
- Work-Life-Balance (berufliche/private Sinnkrise)
- Visionsarbeit
- Überprüfung der Lebens- und/oder Karriereplanung
- Verbesserung der Sozialen Kompetenz
- Selbstwertstruktur und Motivation reflektieren und finden
- Krisen und Konflikte bearbeiten und bewältigen
Abbau von Leistungs- und Motivationsblockaden
Abbau von Beziehungsstörungen
Motivationsstruktur und -impuls verbessern
Ziel- und Strategieentwicklung betreiben
Entwicklung alternativer Handlungsoptionen
Sie können mich buchen als:
- Management Coach
- Führungskräftecoach
- Visionscoach
- Teamcoach
- Veränderungscoach
- Konfliktcoach
- Mentalcoach
- Work-Life-Balancecoach
- Marketingcoach
- Bewerbungscoach